Sukces zarówno specjalistów, jak i firm coraz częściej zależy od posiadania kompetencji przyszłości, a nie jedynie od umiejętności potrzebnych dziś. Jak zadbać o to, by naprawdę być gotowym na przyszłe wyzwania?
Zbadaj wpływ, jaki AI i inne przełomowe technologie wywierają na ekspertów IT w różnych obszarach specjalizacyjnych. Dowiedz się, które kompetencje techniczne i przywódcze są postrzegane jako najważniejsze, oraz jakie są najskuteczniejsze sposoby ich nabywania i rozwijania.
Jak AI i postęp technologiczny wpłyną na różne obszary specjalizacyjne w IT? I jak przygotowani na te zmiany czują się specjaliści?
Skorzystaj z poniższego dashboardu i zastosuj filtry, aby sprawdzić, jakie czynniki – zdaniem różnych specjalistów IT – będą miały największy wpływ na ich obszary specjalizacji. Następnie zobacz, na ile poszczególne grupy czują się przygotowane na nadchodzące zmiany.
Źródło: badanie Hays, 2025
Bazując na bezpośrednim feedbacku uzyskanym od specjalistów IT, przedstawione wnioski wspierają menedżerów w identyfikacji kluczowych kompetencji technicznych. Jednocześnie pomagają specjalistom zrozumieć, jakie umiejętności są obecnie najbardziej pożądane na rynku pracy.
Filtruj poniższe dane według obszaru specjalizacji na lewym wykresie, aby zrozumieć kluczowe kompetencje twarde dla każdej dziedziny IT. Dzięki informacjom na prawym wykresie dowiesz się, jakie metody rozwijania tych umiejętności są zdaniem specjalistów najbardziej skuteczne.
Źródło: badanie Hays, 2025
Technologia coraz silniej wpływa na sposób wykonywania pracy. Każda prosperująca organizacja będzie w związku z tym wykazywała rosnące zapotrzebowanie na skutecznych liderów i zespoły, zdolne do adaptacji i nadążania za zmianami. Rozwój kompetencji miękkich wymaga czasu, dlatego dzisiaj kluczowe jest, aby wiedzieć, na co zwracać uwagę, analizując globalne rynki i poszukując odpowiednich kandydatów.
Uczestnicy badania ocenili kompetencje adaptacyjne i przywódcze pod kątem ich znaczenia dla rozwoju w swoich rolach. Filtruj poniższy wykres według specjalizacji respondentów oraz rodzaju kompetencji miękkich. Dodatkowy filtr pozwala sprawdzić różnice w opiniach między specjalistami zarządzającymi zespołami a tymi, którzy nie pełnią ról menedżerskich.
Źródło: badanie Hays, 2025